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准备创业吗做一下这个测试

发布时间:2020-02-03 06:11:43 阅读: 来源:鲜枣厂家

今天无论是中国,还是国外,都在积极鼓励创业。创业热潮其实是一个非常好的经济现象,也是所有国家为了经济的发展应该努力倡导的。虽然创业成功的几率很低,但是对创业成功的追逐就是花时间做一些工作,而这些工作对你,你的员工,以及你的客户都是有意义的。如果你能克服困难,你就能改变世界。

但是不是每个人都可以成为创业者。那么如何判断自己是这块料呢?是否你有了可以创业的好想法?PeterCohan分享了他见过了200多名创业者后得到的结论。PeterCohan自身也曾活出这样的创业信仰。1994年,他就运营一家赢利的咨询和风险投资公司,在2005年,他开始在BabsonCollege教授战略和创业课程。Peter的这套方法,也许可以帮助你评估,是否你有要在6个关键创业行动领域中要付出的。

*已经形成要改变世界的人才冲动。

*选择了带来激情,以及减轻客户痛苦的目标市场

*募集了资金来优化三个关键成长阶段

*用世界一流的速度来创建一个一流的团队。

*提供给客户一个极大的价值跳跃等等,或者更合算的交易

*用理智的谦卑去对抗自满

Peter建议做这个测试,思考以下他包括在6个创业行动领域中的每个方面的2个问题,并且从自身的经验,基于特定的例子来回答他们。

如果你对测试中的所有问题,回答了“是”。(这个测试的完全版本在Peter2012年出版的书《饥饿的创业策略》中。)Peter认为你准备好开始你的创业旅程了。

设定目标

你有一个令人信服的理由来创业吗?而且这个理由可以帮助激励员工。

对于这个一周工作至少80小时,却没有多少收入的使命,你有足够的激情去实现它吗?

选择市场

你有一个产品的改变,它相比于竞争产品而言,会更好地减轻客户的痛苦吗?

有一些不能阻挡的趋势能推动这个领域的成长吗?

资金募集

你准备自力更生直到你得到付费的客户吗?

你有了一个成功的记录,魅力和一个有说服力的愿景来让你快速得到市场份额吗?

建立团队

你能聘用一个有技术、营销,以及其他可以补充你技能的关键人员组成的一流团队吗?

你能建立一个强有力的文化,来激励人才有效地解决问题吗?

获得市场份额

你能找到那些有尚待解决痛苦的客户吗?

你能建立一系列的产品原型,并且能得到反馈,对生产一种能带来巨大价值飞跃的产品吗?

适应变化

你能建立一个可以倾听的网站内容,它会在关键的行业变化上给你先行一步的优势吗?

你能改变你的企业战略来抓住机遇,并且对抗危险吗?

如果你想创业,那么可以仔细考虑一下Peter提供的以上测试?创业是有风险的事情,需要理智上的慎重,也需要有一定的心理准备。

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