甘肃永登水泥厂连续三十九年不亏损-【新闻】

甘肃永登水泥厂连续三十九年不亏损

１９５７年建厂的永登水泥厂，是国家“一五”期间１５６个重点建设项目之一。全厂自１９６３年至今已实现了连续３９年不亏损，连续３９年效益稳增的业绩，至２０００年底，已累计实现利税总额９．８８亿元，上交利税７．６８亿元，分别为建厂投资的１５．６８倍和１２．２倍。尤其是近１０多年来，企业年实现利润始终保持在２０００万元以上，盈利水平在全省大中型企业和全国同行业中名列前茅，去年在市场竞争异常激烈的情况下，水泥产销量达１０４万吨，实现利润５５６５万元。３９年稳增，他们到底靠的啥？　　转机制是企业保持活力的源泉　　早在１９８３年，永登水泥厂便在全省率先推行“包、保、协”经济责任制，为适应城市经济体制改革迈开了关键的一步。１９８５年，率先在全国和全省建材行业实行厂长负责制。１９８８年，在全国建材行业和全省大中型企业中首家通过职工代表大会民主选举厂长，并对厂级行政副职、中层领导和专业技术人员全部实行聘任制，人事制度改革在企业管理层中率先进行。１９９４年，永登水泥厂又被省体改委批准为股份制改造试点，他们紧紧抓住这一有利时机，使以永登水泥厂为主要发起人设立的甘肃祁连山水泥股份有限公司于１９９６年７月８日正式创立，成为继“甘长风”之后甘肃省上市的第二家股份公司，为企业加快发展注入了新的活力。　　正是这种顺应改革、不断转变、着着领先的企业机制，使永登水泥厂自改革开放以来一直与市场经济发展变化相适应。从根本上为企业实现管理进等升级、市场份额扩大、效益连年上升奠定了基础。　　好产品是企业发展壮大的根本　　１９９０年，青海省境内距龙羊峡３０公里处发生６．９级强烈地震，但４台机组全部并网发电的龙羊峡水电站大坝却安然无恙。正是基于可靠的质量，黄河上游的刘家峡、八盘峡、龙羊峡、李家峡等大型水电站大坝全部用“祁连山”浇筑而成；毛泽东纪念堂、亚运会体育馆、青藏铁路等举世瞩目的工程也都大量使用了“祁连山”水泥。为确保“祁连山”水泥各项质量指标赶超同行最高水平，永登水泥厂制定了高于国标、达到和超过国际先进标准的企业内控标准，并严格按此组织生产。在工序质量控制上，从原料进厂到成品出厂，设有２６个质量管理工序控制点，１１５个检查项目，并运用微机预测、数理统计等手法，对每道工序进行定性和定量考核，严格落实质量否决权，确保关键工序的一次合格率。为发挥群体力量，搞好全面质量管理，他们还制定了工作、技术、管理三大标准，形成人人有职责、操作有规范、工作有标准、考核有依据的质量保证体系。出厂水泥连续２３年保持１００％合格。从８０年代开始，厂里就根据实际提出“以销促产、以产适销、产销互保”的生产经营策略，组成新产品开发小组研制适销产品。短短几年内接连开发了８个新特优品种，使“祁连山”水泥品种由建厂初的１个增加到目前的１５个，充分地满足了市场的多元需求，扩大了“祁连山”的市场占有份额。　　严格管理是企业健康运行的保障　　以“标准化建设”为龙头的管理方式是永登水泥厂的特色和优势，标准化的最大特点是基础扎实、严格细致。１９９１年７月，一个以“真抓实干严管理、三步迈出三大步”为主要目标的强化基础管理工作的战略规划，经过一番深思熟虑后在企业诞生，这个战略性规划的载体就是标准化，即各项管理工作都要有严格的科学标准。他们以标准化为突破口，以班组、部室标准化的达标和升级进等为主线，促进基础管理向规范化、科学化、制度化发展。　　首先，建立健全技术、工作、管理三大标准体系，编制了质量工作手册，制定了１３个方面、１８６条管理标准和３３７类生产及管理人员的工作标准，从而使全厂每个岗位的技术规范、管理规程、工作范围都有以企业工作标准的形式严格界定，形成了人人有职责、操作有规范、工作有标准、考核有依据的标准化体系。　　其次，大力开展标准化班组、部室达标活动，全厂所有班组、部室均按班子建设、安全生产、设备管理、现场管理、基础管理、经济核算、民主管理、精神文明等项内容组织达标，厂部、车间、工段、班组分别按季、月、周、日的检查考核频次，对１２个大项、５０个小项从严、从细逐条检查，并使检查结果与分配挂钩，使全厂上下形成了上标准岗、干标准活、按标准办事的良好局面。　　经过多年的奋斗，企业管理上新台阶，全厂标准化达标率达９９％，部室、单位标准化达标率达１００％。就是这样一整套科学规范的企业管理体系，有效地保证了该厂人、财、物的最大化发挥，从管理上确保了企业效益的连年增长。　　新项目成为企业快速增长的起点　　近年来，永登水泥厂通过职工集资的形式自筹资金兴建了当时全省最大的城镇集体企业永青水泥厂，使永登水泥厂年水泥生产能力一举由７０万吨上升到百万余吨，成为我国建材行业大型一档企业，实现了水泥主业的第一次大规模化经营。１９９７年以来，该厂又实施了对甘肃第二大水泥厂———武山水泥厂的兼并，从而结束了南北对峙的市场格局，使祁连山武山水泥厂轻装上阵，实现了近年来产销两旺的好势头。然后又在兼并的基础上组建了甘肃祁连山集团，使水泥生产能力达到１８０万吨，一举成为西北最大的水泥企业，实现了水泥主业的第二次规模化经营。从２０００年开始，该厂又投资近６亿元兴建日产２０００吨、日产２５００吨两条干法水泥生产线，形成年产水泥３６０万吨的生产规模，使“祁连山”成为雄踞西北的“龙头”水泥企业集团。　　目前，厂内新上的年产１００万平方米高档彩电内墙釉面砖生产线已全面投产，不仅科技含量高，而且是利用西班牙政府混合低息贷款与厂内闲置厂房、水、电、气、运等资源配套上马的，比同类项目节资２０００万元。

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