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调整结构和资源 提高印企竞争力(下)

2.提高印刷企业准入门槛。严格执行《印刷业经营者资格条件暂行规定》，严格掌握新设立印刷企业资格条件，逐步改造、淘汰生产规模过小，技术落后的叫号机印刷企业。从质上对进入印刷企业提出要求、抬高准入门槛。对印刷企业进行清理、整顿、重新登记严格审批，不符合条件的一律不批。并且对新建印刷厂的资产额度、设备配置也有具体要求，对达不到资质条件的印刷企业，要实行限期整改或关停或转产；同时要与有关部1直新密是导热、光伏、储能、核电、石墨烯锂电池、航天等不可或缺的基本原材料门密切配合，取缔无证无照的非法印刷点，决不审批不符合资质条件印刷企业；而新办的印刷企业，要坚持起点高、设备先进、人员素质好，有装订设备，能配套生产，并且提倡装订机械化，淘汰家庭手工作坊式装订模式。借助于行政力量，促使其上规模、上水平，以实现优化印刷业结构的目标。

3.积极发展包装印刷业。随着经济社会的发展，包装装潢印刷业发展空间增大，增幅在10％以上，高于国民经济的增长速度(出版印刷、其他专项印刷适度发展，年增速不超过3％)。毫无疑义，包装印刷企业有着巨大的市场需求。从淮安2007年年检统计中，我们也可以看出这种发展趋势：数据表明，包装装潢印刷业发展空间巨大，因此，要引导企业调整产品结构，进一步扩大经营范围，开拓新市场，寻求市场空白点，发展包装装潢印刷、塑料印刷、柔版印刷和丝印刷等特种印刷，实现企业生产多品种、小批量、高质量、短周期的目标，以满足不同消费者的需求。实现经济增长点。

4.适度发展专项印刷。淮安市印刷企业以中小型为主，企业的设备、资金实力都不是很强，如果在这种情况下，再走 小而全 的路子，无疑使自己的产品失去竞争力。要避免企业 小而全 、无特色工艺，产品无竞争力的局面，应适发展专项印刷，即专门从事印前或印后加工，加强这些环节的实力，把有限的实力集中于专项，则可在这个环节形成竞争力，也能促使整个印刷水平的提高。目前淮安的专项印刷企业仅6家，与总量比例不符。

发挥市场机制 改善企业结构

形成大中企业为主导 中小企业协调发展格局

充分发挥市场机制的作用，根据市场需求发展印刷生产力“理想的加工方法是取决于你正在使用石墨烯的类型、聚合物的标准加工参数，淘汰落后生产力，压缩过剩生产力，提高印刷生产的集约化和专业化水平，促进形成大企业为主导，大中小企业协调发展的格局。积极推进印刷产业结构调整，鼓励并引导大企业走规模化、集团化的路子；积极扶持中小企业，特别是技术含量较高的中小企业的发展，引导中小企业向 专、精、特、新 的方向发展，努力形成大中小印刷企业合理分工、有机联系、协调发展，各种规模、档次、特色并存和互补的印刷行业新格局。

企业是市场竞争的主体。印刷业的发展，关键要靠一批建立现代企业制度、在国内外市场有竞争力的企业。鼓励印刷企业通过中外合资和相互参股等形式，进行改造。这样做，不仅为企业发展筹集资金，分散企业经营风险，更为重要的是可以再造企业机制，为企业找到一条走上现代企业制度的路。加强企业管理有机结合，要坚决压缩过剩的生产能力，淘汰落后的设备、技术和工艺，培育企业的产品开发和技术创新能力，通过联合、兼并等形式形成一批主业特色突出、管理素质较高、创新能力较强，有市场竞争力的大公司和企业集团。

同时，也要放开搞活小印刷企业，鼓励这些企业走 专、精、特 集约化的发展路子，提高在市场经济条件下的生存和发展能力。

用信息技术改造传统印刷业

开发新产品 开拓新领域

我国已进入河粉机全面建设小康社会并向实现现代化迈进的发展阶段，人们的物质和精神文化需求不断增长，对印刷业将提出新的更高的要求。当前，络这1数字还只是3%经济迅猛发展，一个以上数字化内容为核心的新型产业链正在兴起，印刷业的数字化革命已经来临。传统印刷业要主动迎接挑战，适应这种转变，首先要重视运用现代信息技术改造传统印刷业。要把数字化、络化作为技术发展的方向，积极采用数字化工作流程和跨媒体出版技术，加快印刷业的信息化进程，促进印刷业从劳动密集型向技术密集型的转变，实现印刷生产力的跨越式发展。另一方面，要重视研究进入知识经济时代，社会对印刷需求的新变化，努力开发新产品，提供新服务，进一步推进印刷业的结构调整。从传统出版业的发展趋势看，某些种类的出版物将逐步转向数字文件，通过络出版；有些出版物将从大批量印刷转塑性变形抗力越高向 按需印刷 、 个性化印刷 ；人们将广泛使用络或电子阅读器来读书、看报。为顺应这种变化，有些印刷厂将转为数据处理公司和数字印刷公司，也可以加入络内容提供者的行列。当然，随着小康社会的不断发展，社会对纸质印刷品的需求也将变得更加丰富多采，传统印刷仍然大有可为。传统柴油机印刷业必须加速数字化、络化的进程，大力推进结构调整，实现传统印刷和信息产业的有机结合，才能在未来的发展中占据主动地位。